新加坡留學網訊：私人托兒業者從今天起，必須以新的“配套式”競標方式投標組屋區地點，受訪業者對新措施普遍表示歡迎，認為托兒所課程素質和收費的新競標條件，可作為從競爭對手中脫穎而出的“殺手锏”。但也有業者提醒，私人業者畢竟面對盈利壓力，因此仍需為長遠維持業務做出謹慎、實際的成本預算。

　　政府改變競標模式，競標價格不再是考量，托兒所課程素質和收費也將成為競標條件。這項改變目的是要提供大眾負擔得起的托兒服務，同時提高這些托兒所的服務素質。

　　業者壓力相對減少

　　凱佩琳托兒中心董事吳筱舲受訪時說：“降低競標價格的比重，我們（在競標時）的壓力的確會相對減少。新競標條件能確保業者素質有一定保障，因為若按照以前的做法，一些經驗不足的新業者可以單純地用高價標得地點，但卻出現很多后續問題，對任何一方來說都不是好事。”

　　她坦言，目前業者需要平衡盈利目標和新競標方式所希望達到的市場收費中位價，才能在高營業成本的現實情況下，維持良好的營業表現。“為了照顧教師利益，師資成本近年一直上漲，但如果這些必須付出的成本只增不減，業者又要保持大眾化的收費，我們總要在一些營業數字上做加減法，如何找到這個平衡點需要小心計算。”

　　目前，凱佩琳集團屬下有27間托兒中心，約八成設在組屋區，每月收費約800元。吳筱舲說，新增的競標條件讓業者把目光從競標價格轉移到更實質的服務內容方面，對有經驗和業務紀錄的集團來說，難度應該不大。

　　愛加倍小小學府屬下擁有七間幼兒中心，其中五間設在組屋區，每月收費1000元。董事林志輝認為，如今的家庭較以往富裕，并不介意多花一點錢讓孩子接受收費較高的幼兒教育。

　　但他對新競標方式也表示歡迎，“對私人業者來說，品牌的打造仍是十分重要的，雖然較高的收費可以和高教育質量共存，但若政府有意讓業者降低托兒費價位，同時又能符合營業預算，我們也樂于為家庭提供這樣的優惠服務。”

　　而對幼兒家長來說，新競標方式加入課程素質和收費，無疑是一顆“定心丸”，讓他們更了解孩子的學習內容和環境。

　　柯惠玲（23歲，教師）的兩名年幼孩子都在愛加倍屬下的托兒所，她受訪時說：“我家庭收入在5000元左右，長遠來看，這個新措施可以讓更多像我這樣中低收入家庭的孩子，享受到以前可能無法獲得的高質量教育。而且，現在我大多都從老師口中了解到孩子的學習內容和進度，如果業者一開始就列出這些課程內容作為競標條件，并最終獲選，家長會覺得比較放心，因為這表示業者的課程質量有一定水準。”

　　另一名家長徐美蘭（35歲，經理）每月支付近1300元（扣除津貼前）把兒子送入離住家兩三個車站的私人托兒所。托兒所面積很大，有自己的校園和游樂場，還有個小型泳池。她當初選擇這間托兒所，完全因為環境較組屋區托兒所更好。

　　新競標模式將逐漸適用于私人托兒業者競標其他國有土地，讓徐美蘭感到安心。以目前私營托兒所競標地點的情況，她原本擔心兒子的托兒所在兩三年合約到期后，租金一定上漲很多。她說：“我愿意支付較高費用讓孩子上環境好一點的托兒所，但現有托兒費是我能接受的頂限，我不想兒子在這間托兒所三四年后，已經適應環境，但因為收費上漲太多，我們無法負擔，而在最后一年換到別處。”

　　對幼兒家長來說，新競標方式加入課程素質和收費，無疑是一顆“定心丸”，讓他們更了解孩子的學習內容和環境。