新加坡留學網訊:成本上漲勞工緊縮競爭激烈,食品與餐飲業突圍而出。當員工把工作當成一件快樂的事情,帶著微笑和顧客接觸,用心去提供服務,顧客也能感受到他們的熱情,體會到他們的用心,顧客滿意度就會大大提升。中華食品執行董事林炳森表示,他的公司正在進行三大改革來擴展業務,大改革是進行產品增值服務。既然成本上漲是大勢所趨,那就另辟蹊徑,去提供產品增值服務,讓顧客覺得價格合理,愿意為好產品買單。第二個改革是直接進口國外商品,減少對外勞和原材料的依賴。第三個改革是考慮到其他國家去進行加工生產,降低生產成本。
生產成本上漲,勞工市場緊縮,以及競爭日益激烈,這是中小企業目前面臨的三大難題。在食品制造業和餐飲行業,這些問題更是直接影響企業的發展和生存。據統計,本地約有850家食品制造加工企業,餐飲機構多達近6000家。如何解決這些問題,中華食品私人有限公司執行董事林炳森和Han‘s飲食集團總經理倪義鎮,分享了他們在食品制造與飲食行業的經驗。中華(Chung Hwa)食品私人有限公司以生產銷售醬料為主,產品包括了醬油、醬料、醋和油等。近年來也引進不少臺灣流行食品進入本地市場。公司執行董事林炳森表示,減少對外勞的依賴是大勢所趨,公司必須提高生產力來解決外勞緊縮的問題。“提高生產力最快最方便的途徑,就是用機器來代替人工!绷直f:“公司在增長與同惠計劃(Inclusive Growth Programme,簡稱IGP)的補助下,購買切菜機和自動定量抽醬機,讓生產效率提高了18倍,并減少人為操作錯誤,讓生產過程更衛生等。盡管一次性購買機器的費用頗高,但由于政府給予達50%的資金補助,所以總體來說,引進機器生產代替人工是非常劃算的。”
機器代替人力,是否意味著員工將會失去工作呢?林炳森表示,員工現在有更多時間去提升自己,擔任更復雜、技術含量較高的工作,幫助他們延長工齡。有些年長員工因為體力無法負荷,原本要60歲退休,但他們學會運用機器操作后,就可以延遲到68歲退休。林炳森將目前的經濟轉型期當成是一次企業擴展的機遇。他說:“我們中小企業不得不順應新的環境,迎接這次挑戰。如果能夠撐過去,企業就能更好更強。危中有機,抓住機會就能更上一層樓!彼硎,公司正在進行三大改革,從三方面來擴大業務范圍!按蟾母锸沁M行產品增值服務。既然成本上漲是大勢所趨,那我們就另辟蹊徑,去提供產品增值服務,讓顧客覺得我們的價格合理,愿意為好產品買單。第二個改革是直接進口國外商品,減少對外勞和原材料的依賴。第三個改革是考慮到其他國家去進行加工生產,降低生產成本!闭劦焦疚磥淼陌l展路線,林炳森透露:“要把新加坡作為東南亞和東亞的中心,將整個區域當成一個整體來拓展商機,經營一個區域性市場。例如生產場地可以考慮設在緬甸、越南等低成本的國家,新加坡則作為產品增值的中心站和推向國際市場的平臺。因此企業必須認清現實,保持樂觀開放的心態,懂得應變。這樣才能進行一次真正的、深層次的轉型,把企業帶到另一個高度!
顧客用平板電腦點餐。至于餐飲業者該如何應對繁忙時段,Han’s飲食集團總經理倪義鎮說:“餐飲業最擔心繁忙時段,中餐、晚餐的時間,員工人手不夠,顧客等候時間長,抱怨多,還會發生逃單漏單事件!癏an‘s決定引進高科技來解決問題。在增長與同惠計劃的資金補助下,我們開始使用平板電腦收銀系統和付款系統,讓顧客在排隊的同時,使用平板電腦點單和買單。廚房也在同時間收到訂單并進行處理。當顧客排到位置坐下來時,一份美味的餐點正好上桌,讓顧客享用!蹦吡x鎮表示,電子系統一推出,原本只能接待400人的時段,現在能夠接待500人。這個系統縮短顧客的等候時間,也無需安排人手來處理訂單,使訂單變得更精準、更簡潔方便、更高效迅速。顧客也紛紛表示滿意。他們的營業利潤也在半年內增長了7%。除了引進高科技提高效率之外,倪義鎮認為,快樂的員工也是企業生存發展的決定性要素。他說:“快樂的員工等于滿意的客戶。當員工把工作當成一件快樂的事情,帶著微笑和顧客接觸,用心提供服務,顧客也能感受到他們的熱情,體會到他們的用心,顧客滿意度就會大大提升!
如何讓員工快樂,享受他們正在做的工作?倪義鎮表示,可以通過三方面進行!笆紫,我們給員工加薪,讓他們得到實際的利益。去年員工的薪金增長高達22%。第二,和員工分享利潤,有福同享。每個季度,員工都能根據分店的營業額和利潤,得到相應的銷售獎金!蹦吡x鎮強調,“第三點,全面提升員工的保險配套。這點尤其重要,但也是目前很多企業忽視的。餐飲業現在有越來越多的年長員工,對于這些老人來說,醫療保險最重要。我們購買的保險配套非常實用,讓員工可以無限次地看門診,還能接受專科護理,得到手術及住院的額外保障。這些年長員工感到